10ème voyage d’études Finnovation des masteriens ITMP 2009 du 19 au 26 avril 2009 - PART.4 Suggérer par mail

Quatrième Partie

6) Axel Technologies (30 personnes), www.axel.fi

 axel technologies

C’est Petri Kalske, le jeune PDG qui nous attend au 7ème étage de la Data City.  En dépit du fait qu’il revient d’un marathon de visites en Italie et en Allemagne, il nous reçoit (comme il se doit en Finlande !) avec café, jus et viennoiseries.  Cette start-up a été crée en 2000.  Petri partage avec nous une partie de sa stratégie.  Ses aperçus (insights) du secteur encore émergent qui est la télévision sur téléphone mobile sont fascinants.  Il est convaincu qu’il n’y aura jamais de standard unique.  Chaque zone géographique tient fermement à maintenir le sien : Corée, Japon, Chine, Etats-Unis, Europe.  Un fournisseur de middleware comme Axel, qui offre des solutions pour permettre à l’utilisateur de changer facilement de chaine TV sur son portable, a décidé en 2008 d’être multistandard pour se distinguer de ses 200 concurrents mondiaux.

Malgré sa petite taille Axel a des bureaux en Chine, au Japon et en Corée, car un engagement visible et durable est indispensable pour générer l’ingrédient magique qui est la confiance entre Axel et leurs clients. « We need to build a network of personal relations in all key markets, especially in France! », ajoute-t-il.  Avec des entreprises plus connues telles qu’Intel, Rolltech, Visual On, Siano ou le français Dibcom « nous faisons du Comarketing et du Copromoting ».  Depuis l’arrivé du iPhone ils ont compris que ce qui compte plus que les fonctionnalités est l’interface utilisateur, « everyone wants to provide the coolest user interface ».  L’usage de la mobileTV est très différent de la télé classique. « It’s about time killing when you’re on your own ».   Ils ont également compris que ce n’est pas parce’qu’ils sont petits qu’un client comme Nokia, qui cherche à diminuer le nombre de ses fournisseurs, ne peut pas les considérer comme tête de pont d’un réseau et module plus complexe qui agrège d’autres composants. Il nous explique que lorsqu’un utilisateur change de programme TV sur son téléphone, on peut insérer des spots publicitaires de quelques secondes pour combler le temps de basculement.  En France les chaines n’arrivent pas à s’accorder sur celui qui devra payer les droits (la chaine que l’on quitte ou celle vers laquelle on va ?).  Ainsi il n’y aura probablement pas d’industrie de publicité locale sur téléphone mobile.  Nous coupons court à la discussion passionnante, lui tendons une bouteille de champagne et le livre d’or ITMP.  Il nous confie avoir débouché la cuvée ITMP08 en début du mois pour célébrer un contrat important.  Les deux groupes ITMP se retrouvent à nouveau chez…

 

7) Wallac OY/Perkinelmer Life and Analytical Sciences (640 personnes), www.perkinelmer.com

perkinelmer

Notre hôte « habituel » et francophone Claude Lamoureux est malheureusement malade. Ses deux collègues nous présentent les champs d’expertise de cette entreprise santé « humaine et environnementale ». Ce spécialiste mondial de la détection de maladies prénatales et néonatales fabrique à la fois les produits de tests sanguins et les instruments indispensables pour détecter les risques de maladie chez l’enfant. Ils ne fabriquent que 10 grammes par an de leur produit phare qui contient l’élément Europium.  Quelques nanogrammes suffisent pour détecter le marqueur incriminé et faire le screening d’un nouveau né.  Notre hôte biochimiste, amateur de hippisme les weekends, fait une présentation passionnante et nous fait prendre conscience des labyrinthes métaboliques grâce à un poster format A0 des Biochemical pathways !  Une fois terminé le café et le gâteau au fromage nous partons visiter l’usine d’où partent les kits de test et les instruments de diagnostique qui sont les produits de santé hi-tech d’une des entreprises les plus importants de la Biovalley de Turku.  Le lendemain nous allons visiter une de leurs voisins…

 
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